Nyheder
Mangfoldighedsanalyse
COVID-19 har uden tvivl haft stor indflydelse på mange - hvis ikke alle, danske virksomheder. For hovedparten af disse har innovation og udvikling været nøglen til at komme videre og følge med. Innovation og udvikling er netop resultaterne af diversitet i team og virksomheden. Derfor fokuser vi i...
Coronakrisen øger behovet for mangfoldighed
Coronakrisen har vist at innovation og udvikling er afgørende for virksomheders og organisationers overlevelse. Men det kræver en brugbar mangfoldighedsstrategi og konkrete inklusionsindsatser. Det er derfor væsentligt - end nogensinde før, at investere i mangfoldighed og inklusion, hvis...
Mangfoldighed 2020
Det foregående år har budt på mange spændende opgaver for mangfoldighedsledelse.com. Stifteren Ahmad Durani har holdt en del oplæg for forskellige virksomheder og organisationer i København. Der har været brug for hjælp hos de frivillige mentorer, universiteterne, der skulle byde...
Arbejdssmiljø med fællesskab
Der er både fysiske og psykiske forhold, der skal tages hensyn til når et godt arbejdsmiljø skal skabes. Dette blogindlæg vil primært fokusere på de psykiske aspekter - hvordan man kan optimere velværeniveauet på en arbejdsplads og hvorfor det er en nødvendighed. Hvad er et godt psykisk...
Diversitetstræning der virker – for nogle
I en tid hvor arbejdsmarkedet fokuserer mere og mere på diversitet, forsøger mange firmaer at skabe et arbejdsmiljø med plads til alle. Spørgsmålet er så om firmaernes indsatser egentlig virker. Som Ahmad Durani ofte understreger i sine oplæg, så er diversitet ikke i sig selv en god ting....
En mangfoldig arbejdsplads giver ikke automatisk positive resultater på bundlinjen
Begreber som ‘bæredygtighed’, ‘diversitet’ og ‘inklusion’ florerer på mange danske virksomheder, men begreberne kræver en ledelse, som forstår dem, mener konsulent Ahmad Durani, stifter af Mangfoldighedsledelse.com.
Jobsamtalen er misvisende – Bias Del 2
Del 2 af Arbejdsgiverens Bias Dette blogindlæg er en forlængelse af det tidligere indlæg 'Arbejdsgiverens bias. Indlægget fokuserede på rekruttering, the availability bias, the confirmation bias og the anchoring bias. Læs hele indlægget her. Denne anden del vil fortsat informere om forhold i...
Arbejdsgivernes bias
Det ligger naturligt til mennesker at føle sig mere komfortable i selskab med folk, der ligner dem selv. Dette skyldes ubevidste bias. Alle har bias, og dette gælder også på arbejdsmarkedet.Det er ikke kun uerfarne arbejdsgivere, der kommer til at vælge nye medarbejdere med samme interesser,...
Mangfoldighedskonference 2019 – Diversitet og inklusion
Mangfoldighedsledelse.com afholder den årlige mangfoldighedskonference med det mål at dele viden om diversitet, og give alle muligheden for at forbedre arbejdsmarkedet via inklusion. Større mangfoldighed kan nemlig give mere innovation på arbejdsmarkedet, samt styrke firmaers idéudvikling og evner...
Nødvendigheden af målbare mangfoldighedsindsatser
Ny undersøgelse fra Harvard Business Review viser nødvendigheden af at måle virksomhedens mangfoldighedsindsatser.